RPA-as-a-Service oder RPA im Eigenbetrieb?
Im folgenden erläutern wir die jeweiligen Konzepte, die wesentlichen Unterschiede und die möglichen Entscheidungskriterien für die Lösungen "RPA-as-a-Service" und "RPA im Eigenbetrieb".
RPA im Eigenbetrieb
RPA im Eigenbetrieb heißt, Ihre Bank erwirbt eigene UiPath Lizenzen und entwickelt oder kauft Bots, die sie dann selbst betreibt und verantwortet.
Die Bank ist in soweit flexibel in der Lage alle gewünschten Automatisierungen bankindividuell durchzuführen, ist jedoch auch selbst für Betrieb, Wartung und Support der Bots verantwortlich.
Wesentliche Merkmale:
- flexibel
- individuell
- eigenes RPA Know-how notwendig
- eigene UiPath Lizenzen notwendig
- kein zentraler Prozess- oder Lizenzsupport durch Atruvia
RPA-as-a-Service
Die Atruvia übernimmt für Sie die Entwicklung, den zentralen Betrieb und die Wartung ausgewählter Software-Roboter. Sie benötigen keinerlei internes Know-how im Bereich RPA.
Die Atruvia stellt Ihnen die IT-Infrastruktur zur Verfügung und kümmert sich um die notwendigen Lizenzen. In Ihrer Bank reservieren Sie lediglich einen normalen Arbeitsplatz, der künftig ausschließlich für RPAaaS verwendet wird. Die Abrechnung erfolgt verursachungsgerecht als „Pay-per-Use“.
Wesentliche Merkmale:
- einheitliche und standardisierte Prozesse bzw. Bots
- kein eigenes RPA Know-how notwendig
- keine UiPath Lizenzen notwendig
- zentraler Prozess- und Lizenzsupport durch Atruvia
Entscheidungskriterien:
Zunächst ist es wichtig festzuhalten, dass beide oben beschriebenen Konzepte unabhängig voneinander in der Bank eingesetzt werden können. Es kann durchaus auch für eine Bank die bereits RPA im Eigenbetrieb nutzt sinnvoll sein RPAaaS Bots einzusetzen, um damit die eigenen Ressourcen zu schonen.
Generell sehen wir folgende wesentliche Fragestellungen für eine Entscheidung welcher Weg für die Bank der richtige ist:
- Wie sieht das strategisches Zielbild in Sachen Automatisierung aus?
- Besteht ein ausreichend großes Potential an Prozessdurchläufen in der Bank um die Investition in eigene Ressourcen wirtschaftlich zu rechtfertigen?
- Können geeignete eigene Entwicklerressourcen in der Bank aufgebaut werden und intern stabile Einheiten geschaffen werden, die es ermöglichen RPA im Eigenbetrieb nachhaltig sinnvoll einzusetzen und zu skalieren oder habe ich einen zuverlässigen und kompetenten externen Partner der mich hierbei unterstützt?
- Die Atruvia stellt vermehrt zentrale KI-Lösungen bereit. Sollen darüber hinaus bankindividuelle KI-basierte Automatisierungen eingesetzt werden? Sollen also Prozessautomatisierungen mit RPA auch als Einstieg für die Bank in das Thema KI basierte Automatisierungen dienen?
Der Workshop Automation und RPA-Management-Dialog kann Ihnen an dieser Stelle Orientierung liefern da hier, unter anderem, gemeinsam das strategische Zielbild mit der Bank erarbeitet wird.
Fazit:
Eine erfolgreiche Einführung und Skalierung der Prozessautomatisierung mit RPA im Eigenbetrieb erfordert eine langfristig ausgerichtete Vision und Strategie, die von einem Sponsor, idealerweise aus der Vorstandsebene, unterstützt wird. Wenn dies konsequent umgesetzt und gelebt wird, kann ein erheblicher Nutzen in Sachen Effizenzsteigerung in der Bank geschaffen werden.
Der Einsatz von RPAaaS ist dagegen ein niedrigschwelliger Zugang zur Nutzung der RPA Automatisierungstechnologie der für alle Kunden der Atruvia unabhängig von der Größe der Bank und den übrigen individuellen Rahmenbedingungen möglich und sinnvoll ist.
Möchten Sie weitere Informationen zum Thema oder allen anderen Fragestellungen im Kontext Prozessautomatisierung - sprechen Sie uns an.
Wir bieten Ihnen Beratung und Begleitung bei der Auswahl der passenden Lösungen und der Beantwortung der oben genannten Fragestellungen für Ihr Haus.
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